北京城市副中心行政辦公區(qū)二期165和169地塊辦公樓EPC項目
一、項目概況：
設計單位：中國電子工程設計院有限公司
建設單位：北京城市副中心工程建設管理辦公室
建設地點：北京市通州區(qū)城市副中心
建筑規(guī)模：165地塊9.05萬㎡，169地塊6.68萬㎡/36m
北京城市副中心行政辦公區(qū)啟動區(qū)FZX-0901-0165和FZX-0901-0169地塊項目，簡稱副中心二期一標段。項目位于北京市通州區(qū)潞城鎮(zhèn)，運河東大街南側(cè)，由165、169兩地塊組成。主要功能為行政辦公，建成后將為市屬局委提供低碳、綠色、環(huán)保、高效、集約的辦公場所。
二、成效特點：
（一）提升設計質(zhì)量
轉(zhuǎn)變設計院職能，從傳統(tǒng)設計院對圖紙負責，轉(zhuǎn)變?yōu)閷ㄔO成果負責。設計工作從廣度和深度擴展延伸，全專業(yè)、全專項納入建筑師團隊管控范圍。從傳統(tǒng)的建筑散水以外概不負責，轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖ匠鞘性O計層面的全面把控。以人為本，深度研究使用者需求，設立專項議題提升設計質(zhì)量。如建筑防內(nèi)澇措施、衛(wèi)生間視線干擾優(yōu)化、廚房物流及排油煙優(yōu)化、建筑出入口優(yōu)化、人員交通流線優(yōu)化、小市政井蓋優(yōu)化、建筑周邊公共空間銜接優(yōu)化、無障礙設施提升、超低能耗實施研究等，深度保證建成效果。
同時增加專職團隊負責現(xiàn)場的設計和監(jiān)造，增加專職造價人員對設計造價可控，加強BIM在設計、建造和造價的全過程作用。統(tǒng)一信息平臺，做到工程信息對稱，各專業(yè)協(xié)同融合，設計、監(jiān)理、施工協(xié)同一致。基于動態(tài)的BIM模型，跟隨需求變化及設計變更，實時更新，將成果和造價直觀反饋給業(yè)主決策。
（二）保證建成品質(zhì)
責任建筑師駐場團隊，對整個建設過程監(jiān)督把控，保證設計高水準實施，設計變更及時傳達、造價可控。對主材、設備選購、加工、進場和安裝，實施管控，保證項目品質(zhì)質(zhì)量。責任建筑師團隊對工程進度款雙月確認，加強過程化管理，從而保證工程質(zhì)量和設計準確無誤的實施。
（三）滿足工程進度
根據(jù)業(yè)主方工期需求，密切配合施工進度，編排主體設計、專項設計和深化設計計劃。責任建筑師團隊分專業(yè)、分項抓落實，同時設計監(jiān)理審核后，成果文件滿足工期和質(zhì)量要求，專業(yè)互簽并最終由責任建筑師簽發(fā)實施。按照工程進度款雙月確認制度，落實工程進度。
（四）嚴控工程造價
責任建筑師有限價設計的職責，保證建筑品質(zhì)不降低，同時不可超概算批復。因此后續(xù)施工圖以及專項深化中，建筑師團隊和施工方組織多輪造價對比，逐項核查優(yōu)化，保證最終造價不超投資限額。
