北京城市副中心職工周轉房六合村項目行政辦公地塊（C08）行政辦公及商業配套項目
1、 項目概況：
設計單位：北京市建筑設計研究院有限公司
建設單位：北京城市副中心工程建設管理辦公室
北京市保障性住房建設投資中心
建設地點：北京市通州區城市副中心
建筑規模：16.07萬㎡/ 60m
項目西至六合東路，東至六合東三路，北至潞苑南大街，南至潞苑南一街。建設用地面積28188.180㎡，主要功能為辦公用房及商業配套設施，采用鋼框架支撐結構。
本項目按照“小街區、密路網”的總體規劃，建筑總圖采用圍合式布局方式，建筑風格與周邊建筑相協調。由于項目設計階段未明確具體的入駐單位，因而在設計階段對于辦公和會議等使用空間做了標準化模塊化的預留設計，避免將來入駐單位明確后較大的拆改。
2、 項目特點及成效
（一）建筑師團隊全過程參與保證項目設計的連續性
項目設計團隊全過程參與項目前期概念設計、方案優化綜合及后期的初步設計與施工設計過程，能夠準確把握副中心總體規劃的思路和城市設計導則要求，并落實到具體的深化設計方案。在很大程度上保證了項目設計的一慣性和整體性，規劃設計意圖能夠在項目建設過程中得以實現。對于采用EPC的地塊來說，由于可能出現設計團隊的轉變，有可能出現前期方案設計與后續初步設計不一致，初步設計與施工圖設計不一致的情況。
（二）各專業施工圖設計深度的圖紙保證可研編制的準確性
副中心二期項目要求嚴格執行限額設計，嚴格控制各專業設計標準，因而要求可行性研究報告中方案估算要力求準確，在《黨政機關辦公用房建設標準》的框架下制定合理的建設標準，同時要求設計單位能夠提供盡可能詳實準確的設計資料作為技術支撐。在本項目可研編制過程中，我們提供了施工圖設計深度的圖紙及各專業說明配合可研編制單位進行可研編制工作，為可研報告提供準確的編制依據。
（三）設計總包的方式有利于對項目專項設計的把控
本項目采用了設計總承包的方式，建筑師設計團隊可以對建筑主體及室內、景觀、建筑外幕墻等專項設計有更好控制，可以按照項目的總體設計要求對專項設計提出要求，對于完成的專項設計內容進行審核，對于與項目設計理念有偏差的部分提出整改意見，使項目專項設計與主體設計保持高度的整體性，同時對于各個專項投資的設計管理也有利于實現項目的整體限額設計。
（四）項目設計方案比對與專項問題研討進一步提升項目設計質量
本項目在方案設計、初步設計和施工圖設計階段都沿用了行政辦公二期東南組團的設計標準，并在此基礎上做了進一步的提升。項目設計團隊配合建設單位進行建筑專項的深化討論與研究，對建筑外幕墻、建筑入口、場地景觀、建筑豎向、建筑大開間預留區機電模塊化與標準化的設計等方面進行多次深入的研討。從副中心設計標準、辦公使用要求、人性化考慮等方面對方面做了進一步完善與提升。
（五）在設計全過程嚴格限額設計管控
為了實現項目嚴格的限額設計要求，在項目設計的各個階段都要進行設計內容與對應投資的校驗工作，做到各個專項的投資配比與發改委批復的可研內容基本對應。并按照施工總包單位各階段完成的建設工作量，配合建設單位復核進度款支付工作。
（六）發揮建筑師負責制能動性，實現綠色、科技、人性化的辦公項目
C08項目在初步設計和施工圖設計全過程運用BIM設計，在遞交正式的施工圖成果的時候給總包單位及建設單位同步遞交了完整的各專業BIM數據模型。
項目采用開放、綠色、智慧的設計理念，項目設計滿足綠建三星級標準。
設計滿足裝配式建筑設計要求。
C08項目設計與施工配合高效，實現了在2021年年初開工，2021年年底地上鋼結構封頂。
